ANALISIS STRATEGI PERKEMBANGAN UMKM BERBASIS PRODUK LOKAL DENGAN PERSPEKTIF STRENGTH, WEAKNESS,OPPORTUNITY, THREATH (STUDI KASUS UMKM SALAI SEDAP DI KABUPATEN OGAN KOMERING ULU)
DOI:
https://doi.org/10.54895/ts704865Keywords:
Pemberdayaan Ekonomi, Produk Lokal, UMKM, Analisis SWOT, Ogan Komering Ulu.Abstract
Produk lokal memiliki peran penting dalam mendorong kemandirian ekonomi masyarakat di daerah. Penelitian ini bertujuan menganalisis pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis produk lokal pada UMKM Salai Sedap di Kabupaten Ogan Komering Ulu. Penelitian menggunakan teori pemberdayaan masyarakat dengan indikator akses, partisipasi, kontrol, dan manfaat, serta analisis SWOT model Rangkuti. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan studi kasus; data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam terhadap pemilik usaha, Dinas Koperasi dan UMKM, tim pendamping perguruan tinggi, dan konsumen, serta dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan matriks IFAS dan EFAS. Hasil menunjukkan pemberdayaan berjalan melalui akses (legalitas NIB dan sertifikat halal serta pelatihan), partisipasi pemilik dan konsumen, kontrol berupa kemandirian usaha, dan manfaat berupa peningkatan kapasitas serta pendapatan. Perhitungan SWOT memperoleh skor IFAS 2,42 dan EFAS 2,63 dengan titik koordinat (0,10; 0,87) yang berada pada Kuadran I. Kendala utama meliputi keterbatasan jangkauan distribusi, lemahnya branding digital, dan pasokan bahan baku yang tidak stabil. Posisi Kuadran I menunjukkan kondisi Strength–Opportunity yang mendukung strategi agresif (growth oriented). Disarankan agar usaha mengoptimalkan digitalisasi pemasaran, memperluas distribusi, memperkuat branding, serta memanfaatkan dukungan pemerintah dan kemitraan perguruan tinggi.
References
Habib, M. A. F. (2020). Kajian Teoritis Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ilmu Sosial dan Pembangunan.
Ife, J. (2002). Community Development: Community-Based Alternatives in an Age of Globalisation. Australia: Pearson Education.
Khoirul Ahmadi, Y. (2012). Konsep Produk Unggulan Daerah. Jurnal Agrivuma, Vol. XII.
Kurniati, E. D. (2018). Manajemen Strategi dan Analisis SWOT. Jakarta: Pustaka Utama.
Nugroho, T., & Suryono, A. (2008). Paradigma, Model, Pendekatan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat di Era Otonomi Daerah. Malang: Lembaga Penerbitan dan Dokumentasi FIA Universitas Brawijaya.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Pelindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
Rahmadi, R., & Fitria, E. (2002). Partisipasi Masyarakat dalam Politik Lokal di Era Demokrasi Digital. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Vol. 8 No. 2.
Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Rustanto, B. (2019). Masyarakat Multikultur di Indonesia. Jakarta: Remaja Rosdakarya.
Setiajatnika, E., & Astuti, Y. D. (2022). Potensi Produk Unggulan Daerah dan Strategi Pengembangannya. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, Vol. XIII No. 1.
Sholahuddin, M. (2014). Metodologi Pemberdayaan Ekonomi Rakyat. Surakarta: Muhammadiyah University Press.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Suharto, E. (2005). Analisis Kebijakan Publik tentang Pemberdayaan Ekonomi Rakyat. Bandung: Refika Aditama.
Sukalele, D. (2014). Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Era Otonomi Daerah. Malang: UIN Malang Press.
Sulistiyani, A. T. (2004). Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan. Yogyakarta: Gava Media.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2014 tentang Jaminan Produk Halal.
