Analisis Kapabilitas Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bintan Dalam Pengelolaan Inovasi Sistem Pelayanan Administrasi Kependudukan Dan Catatan Sipil (Sipanducapil) Dengan Perspektif Dynamic Governance
DOI:
https://doi.org/10.54895/828dxb81Keywords:
Capability, Organizational capability, regional innovation, SipanducapilAbstract
This study is entitled "Analysis of the Capability of the Department of Population and Civil Registration of Bintan Regency in Managing the Innovation of the Population Administration and Civil Registry Service System with a Dynamic Governance Perspective." Driven by national bureaucratic reform and digital government expansion, the local government launched the Civil Registry and Administration Service System Innovation, or Si Pandu Capil, to provide population administration services online. This study aims to analyze the institutional capabilities of the Bintan Regency Population and Civil Registry Department in managing the Si Pandu Capil innovation through a dynamic governance perspective. The researcher utilizes the theoretical framework proposed by Neo and Chen (2007), evaluating three core organizational dimensions: routines, resources, and resilience. This study employs an exploratory research design with a qualitative approach. Located at the Population and Civil Registration Office of Bintan Regency, the research informants include employees and local residents using Si Pandu Capil, selected via purposive sampling. Data collection methods involve direct observation, structured interviews, and comprehensive documentation. The results demonstrate that the Department of Population and Civil Registration possesses the capability to manage the Si Pandu Capil innovation, although it is not yet optimal. Consequently, this study recommends that the government update the existing Standard Operating Procedures (SOP) and Public Service Standards for this digital platform. Additionally, the department should officially establish the Innovation Implementation Team, accelerate new feature developments, and enhance coordination with the Office of Communication and Information.
References
Buku
Fatoni, A. 2022. A to Z Inovasi Daerah: Selalu Ada Ruang untuk Berinovasi. Jakarta: Bina Praja Press.
Kasim, A., Huseini, M., Anwar, R. dan Neo, B. S. 2015. Merekonstruksi Indonesia: Sebuah Perjalanan Menuju Dynamic Governance. Jakarta: Penerbit Buku Kompas.
Neo, B. S. dan Chen, G. 2007. Dynamic Governance: Embedding Culture, Capabilities and Change in Singapore. New Jersey: World Scientific.
Sugiyono, S. 2021. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Artikel dari Jurnal
Andhika, L. R. 2017. Perbandingan Konsep Tata Kelola Pemerintah: Sound Governance, Dynamic Governance dan Open Government. Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik (JEKP) 8 (2), hal 87-102.
Budiman, S., Kurniadi, D., Matridi, R. A., Jenawi, B. dan Junriana, J. 2021. Analisa Pemetaan Hasil Inovasi Daerah Kabupaten Bintan Pada Penilaian Indeks Inovasi Daerah Tahun 2020. Indonesian Governance Journal: Kajian Politik-Pemerintahan 4 (2), hal 112-126.
Budiman, S., Junriana, J. dan Matridi, R. A. 2022. An Analysis of Dynamic Governance Capability in Innovation Development in Bintan Regency. ARISTO 10 (3), hal 513-537.
Chrismonita, V. N., Dewi, D. A. S., Suharso, S. dan Budiharto, B. 2020. Efektivitas Permendagri Nomor 7 Tahun 2019 tentang Pelayanan Administrasi Kependudukan Secara Daring (Studi di Disdukcapil Kota Magelang dalam Rangka Mewujudkan Good Governance). Borobudur Law Review 2 (2), hal 64-89.
Elwan, L. O. M. 2019. Problem Birokrasi Dalam Meningkatan Pelayanan Publik Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Muna. Journal Publicuho 2 (2), hal 31-42.
Eprilianto, D. F., Lestari, Y., Megawati, S. dan Oktariyanda, T. A. 2021. Pendampingan Tata Kelola Pemerintahan Berbasis Digital Sebagai Upaya Adaptasi Desa Dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik Di Era New Normal. Communnity Development Journal 2 (3), hal 767-776.
Gong, Y., Baker, T. dan Miner, A. 2005. Organizational Routines and Capabilities in New Ventures. Frontiers of Entrepreneurship Research 1 (1), hal 1-15.
Hasibuan, Y. A., Sinaga, R. S. dan Adam, A. 2022. Implementasi Kebijakan Pelayanan Administrasi Kependudukan Secara Daring Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Deli Serdang. PERSPEKTIF 11 (2), hal 394-406.
Matridi, R. A., Budiman, S. dan Junriana, J. 2023. Pola Pembinaan Inovasi Daerah oleh Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan (Bapelitbang) di Kabupaten Bintan. Jurnal Trias Politika 7 (1), hal 90-106.
Mulki, Y. dan Alhadi, Z. 2022. Kapabilitas Pemerintah Kabupaten Pasaman Barat Dalam Mitigasi Bencana Banjir Di Kenagarian Batahan. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) 6 (3), hal 10245-10255.
Putra, D. T. F. 2020. Kapabilitas Dynamic Governance Dalam Pencapaian Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2012-2017. KEMUDI: Jurnal Ilmu Pemerintahan 4 (2), hal 144-176.
Waris, A., Idris, M. dan Hidayat, M. 2020. Analisis Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Manajemen Dan Standar Operasional Prosedur Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Kabupaten Majene. AkMen Jurnal Ilmiah 17 (3), hal 438-449.
Tesis
Ovinno, O. 2022. Investigasi Implementasi Sistem Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Catatan Sipil (Si Pandu Capil) di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bintan. Tesis PhD, STISIPOL Raja Haji, Tanjungpinang
Utari, K. D., Hendrayady, A. dan Kurnianingsih, F. 2022. Analisis Inovasi Pelayanan Publik Melalui Aplikasi "Si Pandu Capil" Dalam Meningkatkan Layanan Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bintan. Laporan Pendahuluan, Universitas Maritim Raja Ali Haji, Tanjungpinang.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rahmat, Shahril Budiman, Suhardi Mukhlis

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.





